Konzeption und Moderation von Assessment und Development Centern.
Praktische Unterstützung von Führungskräften und Unternehmen bei Stellenbesetzungen.
Beratung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen mit und zu diagnostischen Ergebnissen.
Beratung und Begleitung von Mitarbeitenden bei Karriereentscheidungen und Entwicklungswegen.
Schulung/Sensibilisierung von Führungskräften zu Beurteilungen, Besetzungsentscheidungen, Führen von Auswahlgesprächen.
Einige konkrete Beispiele finden Sie weiter unten.
Objektive Einschätzung. Individuelle Beratung. Nachhaltige Wirkung.
Sprechen Sie mich gern an, ob ich Sie bei Ihren Anliegen wirksam unterstützen kann.
Beispiele für meine Leistungen / Angebote
Konzeption eines Einzel-ACs für die Auswahl von Teamleitern im Call-Center (intern und extern)
Moderation von Einzel- und Gruppen-Assessment Centern für unterschiedlichste Fragestellungen
Vermittlung von Grundlagen der Eignungsdiagnostik für Personalreferenten
Sensibilisierung für Beobachtungs- und Beurteilungsfehler (Vortrag für Führungskräfte)
Beratung und Coaching von Mitarbeitenden auf der Grundlage von Test-/Fragebogenergebnissen
Seminar / Training zum sicheren Einsatz von Interviewtechniken
Umsetzung von AC-Konzepten als Moderatorin (im Rahmen größerer Projekte)